Les missions fondamentales d'un tiers-lieu d'expérimentation
Faciliter l'innovation en santé
Le TLE joue un rôle central dans l’accélération de l’innovation sanitaire.
Favoriser la co-construction
Une mission essentielle du TLE est de réunir professionnels de santé, patients, aidants, chercheurs, entrepreneurs, industriels et institutions autour de projets communs. Cette approche collaborative permet de co-construire des solutions adaptées aux besoins réels du terrain, sans innovations conçues en silo ni déconnectées des pratiques.
Expérimenter en conditions réelles
Le TLE offre un environnement sécurisé pour tester des innovations en conditions proches de la réalité. Cette phase d’expérimentation permet d’identifier rapidement les points de friction, d’ajuster les solutions avant leur déploiement à grande échelle, et de mesurer leur impact réel sur la qualité des soins et l’expérience patient.
Accompagner la transformation du système de santé
Au-delà de l’innovation technologique, le TLE accompagne la transformation culturelle et organisationnelle du système de santé. Il contribue à diffuser de nouvelles pratiques, à former les professionnels aux outils numériques et aux approches innovantes, et à sensibiliser l’ensemble des acteurs aux enjeux de l’innovation en santé.
Le fonctionnement et l’organisation d'un TLE
Une gouvernance multi-acteurs
Le TLE repose sur une gouvernance participative associant établissements de santé, collectivités, ARS, universités, pôles de compétitivité et associations de patients. Cette diversité garantit la neutralité de l’espace et sa capacité à répondre aux besoins de tous.
Des espaces modulables et équipés
Physiquement, un TLE dispose généralement d’espaces modulables adaptés à différents usages : salles de réunion collaborative, espaces de démonstration, zones d’expérimentation avec du matériel médical, studios d’enregistrement pour la télémédecine, ou encore espaces de formation. L’infrastructure technologique (connexion haut débit, équipements numériques, dispositifs connectés) est également un élément central.
Méthodologie d'accompagnement
Le TLE met en œuvre des méthodologies structurées pour accompagner les projets d’innovation. Cela inclut généralement plusieurs phases : identification des besoins, design thinking, prototypage rapide, expérimentation pilote, évaluation médico-économique, et enfin préparation au déploiement. Des experts accompagnent les porteurs de projets à chaque étape, en apportant compétences techniques, méthodologiques et réglementaires.
Éthique et cadre réglementaire
L’expérimentation en santé nécessite un cadre éthique strict. Le TLE s’assure du respect des réglementations en vigueur (RGPD pour les données de santé, marquage CE des dispositifs médicaux, conformité aux bonnes pratiques cliniques). Un comité d’éthique peut être associé pour valider les protocoles d’expérimentation et garantir la protection des participants.
Les acteurs impliqués dans un TLE
Les professionnels de santé
Médecins, infirmiers, pharmaciens, kinésithérapeutes et autres soignants sont au cœur du TLE. Leur expertise terrain est indispensable pour identifier les besoins réels, tester les solutions en conditions d’usage, et valider leur pertinence clinique.
Les patients et aidants
La participation active des patients et de leurs aidants est une caractéristique fondamentale du TLE. Leur point de vue permet de concevoir des solutions réellement centrées sur l’expérience utilisateur et d’éviter les innovations qui, bien que techniquement abouties, ne seraient pas adoptées par leurs destinataires.
Les innovateurs et startups
Entrepreneurs, startups de la santé numérique (e-santé, medtech, biotech) et industriels trouvent dans le TLE un terrain d’expérimentation privilégié. Ils bénéficient d’un accès facilité aux utilisateurs finaux et d’un accompagnement pour affiner leurs solutions.
Les chercheurs et universitaires
Les équipes académiques apportent rigueur méthodologique, capacité d’évaluation et veille scientifique. Elles contribuent à documenter les expérimentations et à produire des données probantes sur l’efficacité des innovations testées.
Les institutionnels
gences régionales de santé, collectivités territoriales et financeurs publics participent au pilotage stratégique du TLE et contribuent à identifier les priorités de santé publique vers lesquelles orienter les efforts d’innovation.
Les domaines d'intervention privilégiés
Santé numérique et télémédecine
Parcours de soins coordonnés
L’expérimentation de nouveaux parcours intégrés, notamment pour les maladies chroniques, représente un axe majeur. Le TLE permet de tester des modèles innovants de coordination ville-hôpital, d’éducation thérapeutique du patient ou de suivi post-hospitalisation.
Innovations organisationnelles
Prévention et promotion de la santé
Les solutions de prévention primaire, de dépistage précoce et de promotion des modes de vie sains trouvent également leur place dans le TLE, répondant à l’impératif de transformation d’un système curatif vers un système plus préventif.
Les bénéfices d'un tiers-lieu d'expérimentation
Pour le système de santé
Le TLE contribue à l’efficience du système en permettant de tester avant d’investir massivement, en favorisant l’émergence de solutions adaptées aux besoins réels, et en accélérant l’adoption des innovations pertinentes. Il participe ainsi à la modernisation et à la pérennité de notre système de soins.
Pour les professionnels de santé
Les soignants bénéficient d’un accès privilégié aux innovations, d’opportunités de formation continue, et de la possibilité de contribuer activement à la conception des outils qu’ils utiliseront demain. Le TLE valorise également leur expertise et leur créativité.
Pour les patients
Pour les innovateurs
Les porteurs de projets trouvent un environnement favorable pour tester et affiner leurs solutions, accéder à des utilisateurs réels, bénéficier d’un accompagnement expert, et disposer de références terrain facilitant leur développement commercial ultérieur.
Les perspectives et défis des TLE
ACCES CVL : votre partenaire indispensable pour le développement et le déploiement d’innovations
ACCES CVL illustre parfaitement le modèle du Tiers-Lieu d’Expérimentation en santé. Tout d’abord, il est porté par un consortium multidisciplinaire unique de huit acteurs régionaux de référence : CHRU de Tours, CHU d’Orléans, Université de Tours, Université d’Orléans, VYV3 Centre-Val de Loire, ARS Centre-Val de Loire, Atlanpole Biotherapies et Healthcare Loire Valley. Ainsi, ce dispositif régional se distingue par sa capacité à créer des synergies entre l’ensemble des parties prenantes de l’innovation en santé.
Par ailleurs, ACCES CVL s’appuie sur un fort ancrage territorial et une gouvernance collaborative, au plus près des besoins des professionnels et patients du Centre-Val de Loire.
De plus, ACCES CVL offre aux porteurs de projets innovants un accompagnement complet, de l’émergence de l’idée jusqu’au déploiement. En effet, il couvre toutes les phases d’expérimentation et d’évaluation. Grâce à cette expertise multidisciplinaire, les projets sont abordés sous tous leurs angles : technique, médical, organisationnel, réglementaire et médico-économique.
Enfin, la valeur ajoutée d’ACCES CVL tient à sa méthodologie rigoureuse d’évaluation. Elle repose aussi sur sa capacité à mobiliser rapidement des terrains d’expérimentation variés. En favorisant le dialogue entre innovateurs, soignants, patients et décideurs, ACCES CVL fait du Centre-Val de Loire un territoire d’innovation en santé et améliore l’accès aux soins.
